Strategieformulering volgens ConQuaestor: het vaststellen van de doelen van een organisatie, en het bepalen van de wegen waarlangs en de middelen waarmee de organisatie die gestelde doelen wil realiseren. meer >

ConQuaestor consultants werken op het raakvlak van business en technologie. Zij hebben expertise op het gebied van wet- en regelgeving (bv. IFRS), rapportage- en consolidatie technologie (bv. Hyperion) en data standaardisatie (bv. SCOA). meer >

Process Consulting van ConQuaestor helpt organisaties bij het verbeteren van de operationele bedrijfsvoering door het inrichten, vastleggen, implementeren en toetsen van de bedrijfsprocessen. meer >

Bewezen in control zijn en blijven is een belangrijke voorwaarde voor succes en continuïteit van organisaties. meer >

De kernbehoefte van veranderende organisaties en bij grotere projecten: grip op de vele projecten, grip op kosten en zicht op verzilvering van het gewenste resultaat. meer >

Organisaties zijn constant in beweging; Integraties, fusies, afsplitsingen zijn aan de orde van de dag. De financiële functie van een organisatie moet instaat zijn deze bewegingen op een efficiënte en effectieve wijze te volgen. meer >

Performance Management is een continu samenspel van processen, systemen en methoden dat onze klanten in staat stelt hun organisatie optimaal te besturen. meer >

Op de agenda van de CFO blijft informatie en technologie al jaren binnen de top vijf van aandachtspunten. ConQuaestor kan ondersteunen binnen de volgende sectoren: financial services, public, handel, industrie en dienstverlening. meer >