Op de agenda van de CFO blijft informatie en technologie al jaren binnen de top vijf van aandachtspunten. Terugkerend onderwerp hierin is dat de business weinig grip heeft op het snijvlak van business en IT en dat de governance-structuur een belangrijk thema is. De ultieme vraag blijft hoe een organisatie gegarandeerd op betrouwbare en integere informatie kan vertrouwen, zodat zij continue kan sturen op de uitgezette koers. Dit is een business / IT-vraagstuk met een sterke bedrijfseconomische discipline waarin ConQuaestor kan ondersteunen binnen de volgende sectoren: financial services, public, handel, industrie en dienstverlening.

Door onze financiële achtergrond werken wij voor en vanuit de business. Vanuit deze positie onderscheiden wij diensten die de brug slaan tussen business en IT. Hierdoor zijn wij onafhankelijk (trusted advisor) en altijd ondersteunend en adviserend aan de business. Wij dragen bij aan de alignment tussen business en IT en aan het ‘in control' zijn. Het gaat hierbij niet alleen om de besturing van IT (IT Governance) maar om het gehele informatievoorzieningspectrum (proces, systeem en organisatie). Wij spreken daarom van Information Governance.

Resultaten

• informatiestrategie verbinden met de bedrijfsstrategie van de organisatie met als doel een optimale business/informatie ‘alignment’
• een strakke(re) sturing van de informatiefunctie (vanuit de business en richting IT)
• borging van zowel continuïteit (beheer) als verandering (project) met een multidisciplinaire opzet. Onder multidisciplinair wordt de integratie van proces, systeem en organisatie verstaan
• duidelijke scheiding tussen en positionering van business en IT-organisatie
• transparantie in baten en kosten van IT

Onze diensten

• Strategische Informatie Planning
• Business IT Transformatie
• Business IT recovery en project management
• Business aanpak voor IT-projecten
• IT sourcing
• Information Service Management
• Apollo 13 – an ITSM case experience^TM