De kernbehoefte van veranderende organisaties en bij grotere projecten: grip op de vele projecten, grip op kosten en zicht op verzilvering van het gewenste resultaat. Organisaties willen een overkoepelende manier om met hun projecten en programma’s om te kunnen gaan, zodat de synergie en resultaatgerichtheid kunnen worden gegarandeerd. Organisaties met veel omvangrijke projecten kampen namelijk met herkenbare problemen:
- Geen inzicht in het aantal initiatieven en projecten
- Onduidelijke samenhang tussen verschillende projecten
- Verschil in projectaanpak door diverse interne en externe partijen
- Geen overkoepeld inzicht in kosten en opbrengsten
- Beperkt zicht op resultaten
- Beperkte schikbaarheid van professionals met de juiste kwalificaties
- Zware belasting van de bestaande organisatie
Klik hier om meer te weten te komen over onze visie op de markt.
Wat deze organisaties in verandering nodig hebben, is een sterke inrichting van de projectorganisatie. ConQuaestor Project Governance & Control biedt een integrale visie op projecten. ConQuaestor heeft alle disciplines in huis om met Project Governance & Control op het beschreven niveau projecten te kunnen verwerven, succesvol in te kunnen richten en uit te voeren. Zo zijn wij in staat om een Project Governance & Control methodiek aan te bieden waarin visie, strategie en een brede uitvoering en begeleiding van financiële en bedrijfsprocessen vanuit onze aanwezige competenties kunnen worden ingevuld.
Door de complete dienstverlening van ConQuaestor leggen we de koppeling tussen:
- Projectportfolio management
- Programmamanagement
- Projectmanagement
- Verandermanagement
- Project Financial Control
- Project Management Office
Voor meer informatie kunt u contact opnemen met ConQuaestor via 0800 783 7833 of per e-mail info@conquaestor.nl.