Of het nu om het in gang zetten en doorvoeren van structurele veranderingen, het maken en implementeren van een nieuw organisatieontwerp, of om vervanging- of overbruggings-management op directieniveau gaat: veranderingen in de organisatiestrategie of in directie-samenstelling leiden in bedrijfsleven en (semi-) overheid tot de klassieke behoefte aan de juiste mensen, op het juiste moment, op de juiste plek.

De behoefte aan expertise, aan mensen die met specifieke kwaliteiten snel en goed tijdelijke problemen kunnen oplossen, is in dit soort situaties altijd aanwezig. Continuïteit is van groot belang: waar vind ik op korte termijn de financiële kennis en ervaring op executive niveau zodat we de resultaten die we willen bereiken ook daadwerkelijk gehaald worden?

• ConQuaestor biedt altijd gesprekspartners met kennis en ervaring op financieel en bestuurlijk niveau. We hebben de oplossing in de vorm van een executive interim manager direct voorhanden, of we vinden er een in ons netwerk.
• ConQuaestor Executive Interim Management werkt samen met geassocieerd interim managers die zeer nauw verbonden zijn aan onze organisatie. Dit zijn executives die in een hoge mate van exclusiviteit beschikbaar zijn voor tijdelijke financiële directie- en managementfuncties. ConQuaestor kan daardoor een zeer snelle inzetbaarheid van ‘de perfecte match’ garanderen
• Daarnaast biedt ConQuaestor haar opdrachtgevers toegang tot een actief en up tot date relatiebestand van beschikbare interim managers op financial executive niveau. Een ConQuaestor change management methodiek garandeert zodanige meetbare resultaten dat ook resultaatafspraken te maken zijn.
• Proces van opdracht tot aanvang van de juiste interim manager vindt plaats in een periode van 1 week. Procesonderdelen:
• Intake en beoordeling opdracht
• Selectie van geschikte kandidaten
• Voorstellen van interim manager(s)
• Kennismakingsgesprekken
• Opdrachtomschrijving en verkort plan van aanpak
• Goedkeuring en aanvang

Perfect match middels Reflector Big Five Personality

Beoordeelt u interim managers echt optimaal op datgene waar ze goed in zijn, en wat ook echt goed bij u en uw organisatie past? Iedereen heeft een eigen karakteristieke manier van doen die hem of haar onderscheidt van anderen; verschillende persoonlijkheden laten verschillende gedragingen zien, die passen bij verschillende omgevingen.

Weten wie je bent naast wat je kunt, is voor interim managers van belang voor de kwaliteit van het werk waarop ze worden aangesproken. De Reflector Big Five personality is een methodiek die ConQuaestor in staat stelt om de juiste interim managers niet alleen op kennis en ervaring, maar ook op persoonlijkheid, op de juiste plek te zetten en hen zodoende optimaal te laten presteren.