De financiële functie is volop in beweging. Op welke wijze organiseert u processen, systemen en competenties van uw financiële afdeling? Tijdens deze MasterClass zal Martin ten Brink ingaan op de wijze waarop Shell Exploration & Production haar financiële functie organiseert en talenten ontwikkelt. 

Veranderende omstandigheden vragen wijzigingen van strategie. De nadruk ligt daarbij in het huidig economisch klimaat vooral op kostenbeheersing en besparingen. De focus van de financiële functie ligt daarom op het actief versterken van de kasposities, het uitgebreid doorrekenen van investeringsbeslissingen en het actief beheren van werkkapitaal. Deze focus is noodzakelijk om voldoende grip te krijgen en te houden op ‘cash’ en marges.

Meer druk ontstaat op administratieve procedures, rapportages, systemen en de mensen die ermee werken. De druk op betere (strategische) besluitvorming, communicatie en ‘embedding’ wordt groter omdat de noodzaak tot snelle implementaties toeneemt. Maar wat is hiervan de consequentie voor de financiële functie? Zijn de juiste talenten voorhanden? Zijn de competenties in lijn met het doel?

De financiële functie is bij vele organisaties sterk aangepast en afgeslankt, waarbij verschillende routinematige taken zijn gestandaardiseerd en geconcentreerd in ‘shared service centers’ en zelfs ’geoutsourced’en ‘geoffshored’. Het hoogwaardiger financiële werk krijgt daarmee de handen vrij. De financiële functie wordt enerzijds meer centraal georganiseerd en anderzijds dichter tegen de business aangezet. Maar is dit wel de gewenste ontwikkeling? Wordt de financiële functie totaal anders dan voorheen? En welke consequenties heeft dit voor talentontwikkeling?

Kortom, vele interne en externe ontwikkelingen treffen de financiële functie. Dat is precies de reden waarom ConQuaestor graag met haar klanten en relaties van gedachte wil wisselen over het onderwerp ‘Talentontwikkeling in de financiële functie’ tijdens deze MasterClass.

Algemene Informatie

Dagvoorzitter
Michel Kuipers, managing consultant bij ConQuaestor

Inschrijven
Klik op aanmelden bovenaan deze pagina om u in te schrijven voor deze MasterClass, als wij u aanmelding hebben ontvangen ontvangt u een bevestiging en routebeschrijving.

Kosten
Aan deze MasterClass zijn voor genodigden van ConQuaestor geen kosten verbonden.

Vragen
BIj vragen kunt u contact opnemen met Carlijn van Merode op 030 2906123 of via carlijn.van.merode@conquaestor.nl .

Datum, tijd, locatie
Donderdag 8 oktober
vanaf 17.15 uur
ConQuaestor
Orteliuslaan 871
3528 BE Utrecht 

 

Martin ten Brink

Na zijn doctorale studie bedrijfseconomie aan de Rijksuniversiteit Groningen is Martin ten Brink in 1984 gaan werken bij Shell Nederland Chemie te Rotterdam. Met een duidelijke voorkeur om in het buitenland te werken werd hij na 2½ jaar uitgezonden naar Saudi-Arabië als Finance Manager van een Shell joint venture.

Daarop volgden verschillende aanstellingen in “finance, planning & economics” in Engeland, Afrika, Puerto Rico en Maleisië. In Kuala Lumpur was hij verantwoordelijk voor het opstarten van een service centrum dat sinds 2000 financiële diensten verleend aan Shell maatschappijen in meer dan 15 landen.

In 2002 is Martin teruggekeerd naar Nederland in eerste instantie als Regional Finance Director voor Azië, en sinds eind 2005 als Vice President, Controller for Exploration & Production. Martin is getrouwd en heeft twee dochters. Zijn vrije tijd besteed hij aan zijn familie, diverse sporten zoals skiën, joggen en duiken, en ook aan muziek, fotografie en reizen.