Net als de vaste bedrijfsmiddelen zoals gebouwen, machines en rechten, moeten de vlottende bedrijfsmiddelen (voorraden, debiteuren) bijdragen aan het genereren van een rendement dat hoger is dan de kosten van het geïnvesteerde vermogen.

Waar het voor vaste activa gebruikelijk is om investeringsbeslissingen te nemen op basis van het rendementscriterium, worden werkkapitaalbeslissingen vaak door verschillende afdelingen met verschillende doelstellingen genomen.
Hoe kunnen de interne afdelingsmanagers nu op de juiste wijze worden geprikkeld tot het nemen van beslissingen die zorgen voor een optimale hoogte en aanwending van het werkkapitaal? En wie binnen de onderneming zorgt voor het totale overzicht en begrijpt de onderlingen afhankelijkheden tussen beslissingen die op verschillende plekken binnen de organisatie worden genomen? Hoe luidt het  Salomonsoordeel bij tegengestelde belangen?

Deze Masterclass zal antwoorden geven op deze hete hangijzers. Meerdere inleiders zullen kernachtig hun visie op de genoemde vraagstukken geven.

Ook wordt er een raamwerk gepresenteerd om werkkapitaal optimaal te laten renderen binnen de strategie en overige randvoorwaarden van de onderneming. Dit wordt kracht bijgezet aan de hand van enkele succesvolle toepassingen uit de dagelijkse praktijk.

Vervolgens gaat u met deze inleiders en andere panel leden in discussie over de succesfacoren en valkuilen om dit binnen uw onderneming te bewerkstelligen. Alle belangrijke (interne) afdelingen (inkoop, supply chain management, marketing en finance) zijn vertegenwoordigd in het panel, waardoor het onderwerp vanuit een geïntegreerd perspectief benaderd wordt en potentiële belangentegenstellingen tussen deze afdelingen ruim aan bod zullen komen.

Algemene Informatie

Dagvoorzitter
Ir. Matijn Lofvers, Uitgever en hoofdredacteur Supply Chain Magazine, van Springer Uitgeverij

Sprekers
Jacques Adriaanse, Executive Professor bij Univerity of Antwerp Management School (UAMS) & directeur van Every Angle Software Solutions
- John van Dongen, Director Demand Flow Planning & Scheduling Europe van Electrolux Homeproducts (Nederland) BV en Supply Chain Professional of the year 2009;

Tijdens de paneldiscussie worden de sprekers ondersteund door:
- Geert-Jan Nieboer, CFO van DSM Food Specialties;
- Ewald Frenay CMO bij Leaf;
- Hans Dijkhuis Director SPRC Process Methodology (CPO)

Inschrijven
Klik hier op de button bovenaan deze pagina om u in te schrijven voor deze Masterclass op maandag 15 juni 2009. Nadat wij uw inschrijving hebben ontvangen, sturen wij u per e-mail een bevestiging van uw komst met een routebeschrijving.

Kosten
Aan deze MasterClass zijn voor genodigden van ConQuaestor en Supply Chain Magazine en hun gasten geen kosten verbonden.

Vragen
Bij vragen kunt u contact opnemen met Frans Cleton via telefoonnummer 06 - 51050755 of via Frans.Cleton@conquaestor.nl.

Datum, tijd, locatie
Maandag 15 juni 2009, vanaf 18.00 uur
ConQuaestor
Orteliuslaan 871
3528 BE Utrecht

Programma

18.00 uur        Ontvangst met food & drinks
19.00 uur     Welkom door Jark Otten, directielid en partner bij
                   ConQuaestor
19.10 uur      Introductie logistiek & werkkapitaal management 
                   bezien vanuit operations.
                   Door Jacques Adriaansen
19.35 uur     Optimalisatie van het werkkapitaal bezien vanuit
                   supply chain management
                   Door John van Dongen
20.00 uur      Panel discussie onder leiding van Martijn Lovers
20.30 uur      Afsluiting & drinks